影响组织结构选择的因素有哪些？
影响组织结构选择的因素包括：（1）环境，由于环境的复杂性和频繁变化，管理者要根据外部环境的不确定程度来设计不同类型的组织结构。（2）战略，战略发展有不同阶段，每个阶段都应该有与之相适应的组织结构。战略在两方面影响组织结构：一是不同的战略要求开发不同的业务的管理活动，二是战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变。（3）技术，不同技术对分工协作的要求不同，因而会对组织结构形式和总体特征等产生影响。从传统的角度来说，从小批量生产到流程生产，复杂程度越来越高，所需的组织结构也越来越复杂。（4）规模，组织结构应该根据组织规模而变化，小型组织简单、集权、规范化程度低，大型组织复杂、分权、规范化程度高。（5）发展阶段，在企业的创业阶段，组织的重点是及时调整产品结构，在集合阶段，组织有较多职能部门，需要及时放权，在规范化阶段，组织分层明显，工作程序化，规范化，高层即要授权又要不失去控制力，精细阶段，需要创建跨越部门的管理团队或更换管理者。
