简述管理突破的基本含义。
在一个组织中,往往存在两类问题,一类是经常产生的可迅速、直接地影响组织日常活动的“急性问题”,另一类是长期存在会影响组织素质的“慢性问题”,急性问题经常产生,对多数人的工作和利益的影响显而易见,而慢性问题是在长期的活动中产生的,人们对于其存在已经习以为常,不容易发现它或关注到它们对组织的影响。解决急性问题是为了维持现状,而打破现状,就必须解决慢性问题。这种打破现状,重点解决慢性问题的过程,就称为管理突破。
简述管理突破的基本含义。
在一个组织中,往往存在两类问题,一类是经常产生的可迅速、直接地影响组织日常活动的“急性问题”,另一类是长期存在会影响组织素质的“慢性问题”,急性问题经常产生,对多数人的工作和利益的影响显而易见,而慢性问题是在长期的活动中产生的,人们对于其存在已经习以为常,不容易发现它或关注到它们对组织的影响。解决急性问题是为了维持现状,而打破现状,就必须解决慢性问题。这种打破现状,重点解决慢性问题的过程,就称为管理突破。