什么是组织变革？请举例阐述领导者在组织变革中的作用。
组织变革是组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程。领导者在整个组织变革中的作用表现在：（1）协调作用，组织中的每个成员为完成共同的目标承担着不同的任务与职责，他们之间由于个人知识、能力、观念的不同而在完成任务过程中会出现分歧，尤其是在组织变革的过程中，内外环境的剧烈变动，都会加剧这种不和谐的局面，因此需要领导者来协调人们之间的关系和活动。（2）指挥作用，在组织变革中，需要有头脑清醒，胸怀全局，高瞻远瞩，运筹帷幄的领导者帮助大家认清所处的环境和形势，指明组织活动的目标和达到目标的途径。（3）激动作用，组织变革的成功很大程度上取决于组织中各部门受激励的状况，组织内各部门，各层次，各岗位及各人员都需要激励。因此，优秀的领导者能够调动组织中每个成员的积极性和创造性。总之，领导者的作用关系重大，像唐太宗李世民领导有方，开创了我国历史上有名的“贞观之治”的太平盛世，而晚清的统治者昏庸无能，导致中国百余年忍辱受屈的历史。现实中的许多事例都充分说明，同样的条件下，不同的领导者可以给组织带来完全不同的结果。
