审计人员审查天河机械厂材料采购业务控制时，发现该厂的材料采购业务首先由仓库根据库存和生产需要，提出材料采购申请，填写一份采购计划，然后交给供应科审批，并由供应科负责采购材料。
要求：
（1）请指出该厂材料采购控制中存在的问题；
（2）指出日常采购计划编制、合同签订的合理处理程序及该流程的关键控制点。
（1）该厂在材料采购控制中，未将不相容职务进行分离，即负责材料采购审批和实施材料采购都由供应科承担。
（2）日常采购计划编制、合同签订的合理处理程序：
①供应部门根据生产计划部门的各种生产计划编制采购计划；
②采购计划经审批后与供货单位签订采购合同；
③财务部门根据采购计划、采购合同编制财务收支计划。
（3）该流程的关键控制点：
①采购计划须经审核批准后才能签订采购合同；
②会计部门参加采购合同的会签。
