某百货公司下设一服装部，公司对其进行责任考评。
（1）若该服装部为利润中心，设计其考核指标，说明各指标的计算方法。
（2）若该服装部为投资中心，设计其考核指标，说明各指标的计算方法。
（1）考核指标为：
1、毛利，（1分）计算方法：毛利=销售净额—销售成本 （1分）
2、贡献毛益，（1分）计算方法：营业利润=毛利—直接费用（或可控费用）（1分）
3、营业利润，（1分）计算方法：营业利润=贡献毛益—间接费用（或不可控费用）（1分）
（2）考核指标为：
1、投资利润率，（1分）计算方法：投资利润率=利润/投资率*100%（1分）
2、剩余利益，（1分）计算方法：剩余收益=利润—投资额*预期最低投资收益率 （1分）
