简述实施赶超型战略，企业二级经营单位的领导要解决的问题。
（1）明确追赶对象，是选择本地同行强手追赶，还是选择国内同行业的强手追赶，或选择国际上的同行业强手追赶。（2）追赶强手什么，明确追赶内容，是追赶对手满足顾客需要的技术和产品，还是追赶强手领导的管理水平和管理技术，或追赶对手先进的经营理念和优秀的企业文化。（3）明确追赶要求，是定点追赶，或者多点追赶，还是全面追赶。一般弱者追赶强手应遵循循序渐进的原则，第一步应实施定点追赶，再实施第二步，即多点进行追赶，再实施第三步，全面赶上或超过强手，实现后来者居上的目标。
