为什么企业要由一个人领导转变为企业家群体来实施战略领导，走领导集团化的路子?
(1)企业高层的战略管理工作任务繁重，领导工作量很大，只靠厂长或经理一个人承担企业高层战略管理工作是力不从心的。(2)现代化的企业，高层战略管理工作需要多方面的知识、素质和能力。然而任何一个高明的领导者，都不可能是“全能”的，只能由 个按照能力，知识和互补原则组织的，知识、能力和素质结构合理的领导班子来承担。(3)为了使有效决策不致因个别人的变动而发生中断，需要有一个相对稳定的领导班子。(4)企业经营的多样化，市场扩大化，竞争的激烈化，技术进步的加速化，都需要有多方面的杰出人才组成领导集团，领导企业走向成功。
