试述实施名牌战略应重视的工作。
答：(1)树立正确的名牌观念。企业从事生产经营活动，不仅要有商品经营观念.而且要有品牌经营观念，努力使商品优势转化为品牌优势.从而创出名牌;企业必须把精力放在依靠自己的实力积累上，靠满足顾客的需要，靠竞争创名牌。(2)准确地进行市场定位。只有产品和服务的市场定位准确，该市场发展前景好.市场容量大，企业经过努力又能占有一席之地，才有可能创出名牌。(3)合理地制定名牌的目标。只有产品的市场覆盖面目标、市场占有率目标、商品和企业的知名度目标、信脊度目标、经济效益目标等在行业中名列前茅时，才有可能创出名牌。(4)把握好名牌升级的时期，如何抓好培育企业核心能力，掌握核心技术。努力开发和生产符合国际市场所需的产品和服务，抓好国际市场营销活动，是企业争创国际区域级名牌或世界级名牌的关键。(5)抓好企业名牌要素的整体优化工作。在创立名牌的过程中，既要抓住提高名牌产品和服务的质量这个关键，又要抓住技术进步、技术创新作为先导，强化企业内部管理这个基础，以提高员工素质，调动广大员工积极性为核心，以优秀的企业文化为统帅，以开展国内外市场营销活动为龙头，推进企业创名牌事业不断发展。
