试述按行业中竞争的重点不同划分的竞争战略的类型。
(1)成本领先战略方案。这是指企业二级经营单位积极地建立起达到有效规模的生产设施，在加强管理的基础上全力以赴降低成本，狠抓生产费用和管理费用的控制，以及最大限度地减少研究开发、服务、推销、广告等方面的不合理费用所作出的长远性的谋划与方略。要降低成本，一是取决于生产批量。生产批量大，成本就低。二是取决于管理。管理水平高，就会把成本费用降下来，为经营单位降低产品价格创造有利条件。通过这两个方面的努力，就可为成功实施成本领先战略提供保证。(2)差异化战略方案。这是指企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化、个性化的优质服务，或采用与对手不同的营销手段，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势所作出的长远性的谋划与方略。获得差异化、特色化优势的关键在于：一是开发出独特化的先进技术或拥有特色专利技术，要开发多种不同的产品，能满足顾客的特殊需要；二是实施特色化的营销，提供个性化的优质服务。(3)集中化战略方案。这是指实力较弱的企业二级经营单位把经营重点放在一个特定的细分市场，即选定的细分市场上，或为特定的地区市场，或为特定的行业市场，或为特定的用户群，或为特定的消费者群(如少年儿童市场、妇女市场)提供特定的产品和服务，满足其特殊需要所作出的长远性的谋划与方略。选择和实施这一战略方案的主体，一般是指实力不足、生产经营规模不大的企业二级经营单位。
