试论述一个成功的企业是如何创出国际名牌或世界名牌的。
(1)树立正确的名牌观念企业从事生产经营活动，不仅要有商品经营观念，而且要有品牌经营观念，努力使商品优势转化为品牌优势，从而创出名牌。(2)准确地进行市场定位要为本企业的产品和服务选择好目标市场。产品卖给谁，为哪些顾客服务必须选准。(3)合理地制定名牌的目标对反映名牌特征的几个指标，要有一个较高而又合理的水平，对名牌产品的市场覆盖面目标、市场占有率目标、商品和企业的知名度目标、信誉度目标(或顾客的满意度目标)、经济效益目标等，必须确定一个较高的合理水准。(4)把握好名牌升级的时期当企业及其产品(或服务)已具备由地方级名牌升级为地区级名牌的条件，或已具备由地区级名牌升级为国家级名牌的条件时，企业高层领导者应果断决策，实施名牌升级战略，争创更高一级的品牌。(5)抓好企业名牌要素的整体优化工作在创立名牌的过程中，需要做好名牌各要素的优化配置工作，既要抓住提高名牌产品和服务的质量这个关键，又要抓住技术进步、技术创新作为先导，强化企业内部管理这个基础，以提高员工素质，调动广大员工积极性为核心，以优秀的企业文化为统帅，以开展国内外市场营销活动为龙头，推进企业创名牌事业不断发展，为企业兴旺，早日创出国际区域级名牌和世界级名牌作出贡献。
