简述管理会计的职能作用。
(1)为决策提供客观可靠的信息。管理会计通过收集和分析与决策相关的信息，为长期决策 和短期决策提供客观可靠的依据。(2)制定计划编制预算。管理会计通过计划和预 算的方式，确定实施方案的具体步骤和目标。(3)实施经营计划，评价业绩实施控制。管理会 计通过跟踪企业经营活动的预算执行过程， 将实际数据与预算数据对比，揭示差异、分析 原因，指导经营活动按既定的目标运行，并对 计划预算不足之处加以修正。(4)成本确定和成本计算。成本是企业制胜的关 键因素之一，管理会计在参与企业决策、编制 计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营 活动的过程中，处处贯穿着成本的确定和成 本的计算。
