简述企业是否接受特殊订单应该考虑的几种具体情况。
企业是否接受特殊订单应该考虑如下几种具体情况： （1）在剩余生产能力无其他用途的情况下，如果接受特殊订单不需要追加专属成本，那么只要该特殊订单的出价大于产品单位变动成本，也就是该特殊订单能够提供边际贡献时，就可以接受该订单。其原因在于，由于特殊订单只是利用剩余生产能力进行生产，所以不会影响固定制造费用，只有变动成本才受该订单影响。因此，特殊订单方案的相关成本中一般不考虑固定制造费用，特殊订单生产的边际贡献可全部为企业带来营业利润。如果在该类决策分析中使用了单位完全成本，也就意味着将固定制造费用视为变动成本，那么这种分析是不正确的，会导致决策者作出错误的决策。 （2）在剩余生产能力无其他用途的情况下，如果接受特殊订单需要追加专属成本，那么接受此特殊订单的条件是该订单生产的边际贡献应大于专属成本，也就是特殊订单的相关损益应大于零。 （3）如果剩余生产力能具有其他方面的用途，那么就应当在其他用途上生产的收益作为接受特殊订单的机会成本。 （4）如果特殊订单的订货次数超过了剩余生产能力的生产量，则接受该订单将会放弃部分正常销售生产的边际贡献作为特殊订单的机会成本。 需要注意的是，在实际工作中，接受特殊订单决策往往需要考虑一定的前提条件：（1）该订单的售价不会违反有关的法律法规；（2）接受该订单对正常销售价格不会产生责任。
