某公司生产甲产品，月标准生产能量为1000件，预计产能标准总工时为2000小时，4月份固定制造费用预算总额为24000元，本月实际产量800件，固定制造费用实际支付28000元，实际耗用工时为1500小时。要求：根据上述资料计算固定制造费用差异，并采用“三分法”对固定制造费用差异进行分析。
解：由题意可计算出以下指标：每件标准工时=预计产能标准总工时/标准生产能量=2000/1000=2(小时)固定制造费用标准分配率=24000/2000=12(元)实际产量应耗标准工时=800×2=1600(小时)所以，固定制造费用差异总额=28000—1600×12=8800(元)利用“三分法”分析如下：固定制造费用支出差异=28000—24000=4000(元)固定制造费用效率差异=(1500—1600)×12=一1200(元)固定制造费用生产能力差异=(2000—1500)×12=6000(元)
