制定内部转让价格有何作用?
制定内部转让价格的一般管理作用在于：(1)明确各责任中心的经济责任，应该能使提供转让的分部对其工作有回报，接受转让的分部对其享受的利益发生成本。(2)使对各责任中心的业绩评价和评价能建立在客观、可比的基础上，转让价格的大小水平，能使对利润中心的业绩评价以商业的方式计量，它应该是公允的市场价格。(3)通过它能够知道每个单位对企业作出的贡献，使管理部门能根据各责任中心的有关会计信息，正确地进行部门决策。
制定内部转让价格有何作用?
制定内部转让价格的一般管理作用在于：(1)明确各责任中心的经济责任，应该能使提供转让的分部对其工作有回报，接受转让的分部对其享受的利益发生成本。(2)使对各责任中心的业绩评价和评价能建立在客观、可比的基础上，转让价格的大小水平，能使对利润中心的业绩评价以商业的方式计量，它应该是公允的市场价格。(3)通过它能够知道每个单位对企业作出的贡献，使管理部门能根据各责任中心的有关会计信息，正确地进行部门决策。
