A集团公司的资本成本为16％，隶属于A集团公司的B公司被确定为一个投资中心。B公司的经营净利润为150000元，平均经营资产800000元。B公司内部有一营业网点，其投资额200000元，经营净利润34000元。B公司欲按原始投资额出售这一营业网点。要求：(1)分别从B公司利益和A集团公司利益出发，运用投资利润率指标分析评价是否应该出售这一营业网点。(2)分别从B公司利益和A集团公司利益出发，运用剩余利润指标分析评价是否应该出售这一营业网点。
解：(1)B公司出售前的投资报酬率=150000÷800000=18．75％；B公司出售该营业网点后的投资报酬率并比较：(150000—34000)÷(800000—200000)=19．33％；出售该营业网点后，投资报酬率提高，运用投资报酬率评价时，B公司应出售该网点。该营业网点的投资报酬率=34000÷200000=17％>16％从A集团出发，不应出售该网点。(2)计算B公司出售该网点前后的剩余收益并进行比较：出售前的剩余收益=150000—800000×16％=22000(元)；出售后的剩余收益=(150000—34000)一(800000一200000)×16％=20000(元)；出售后的剩余收益低于出售前的剩余收益，B公司不应出售该网点。同理，我们可以得出从A集团的角度，也不应出售该网点。
