简述成本控制的分类。
(1)按成本形成过程不同，可分为产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。①产品投产前的控制。这部分控制内容主要包括：产品设计成本、加工工艺成本、物资采购成本、生产组织方式、材料定额与劳动定额水平等。②制造过程中的控制。制造过程是产品成本实际形成的主要阶段。绝大部分的成本支出在这里发生，包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料运输费用、车间以及其他管理部门的费用支出等。③流通过程中的控制。流通过程中的成本控制。包括产品包装、厂外运输、广告促销、销售机构开支和售后服务等费用。(2)按成本费用的构成不同，可分为原材料成本控制、工资费用成本控制、制造费用成本控制和企业管理成本控制。①原材料成本控制。在传统的制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60％以上，高的可达90％，是成本控制的主要对象。②工资费用控制。工资费用在成本中占有一定的比重，增加的工资又被认为是不可逆转的，即工资刚性。③制造费用控制。制造费用开支项目很多，主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等。④企业管理费用控制。企业管理费用开支项目非常多，也是成本控制中不可忽视的内容。
