简述作业认定的方法及其特点。
认定作业主要有三种方法：第一种方法，绘制企业的生产流程图，将企业的各种经营过程以网络的形式表现出来，每一个流程都分解出几项作业，最后将相关或同类作业归并起来；第二种方法，从企业现有的职能部门出发，通过调查分析，确定各个部门的作业，再加以汇总；第三种方法，召集全体员工开会，由员工或工作组描述其所完成的工作，再进行汇总。三种方法各有特点，第一种方法和第二种方法可以获得较准确的作业流程，同时，资料的获取速度较快，不会对员工造成干扰。第三种方法可以使全体员工参与其中，有助于提高全员参与的程度，加速作业成本核算的实施。
