为自己加油

简述年度计划控制的概念和中心

年度计划控制是指由企业高厚管理人员负责的，旨在发现计划执行中出现的偏差，并及时采 取纠正措施，帮助年度计划顺利执行，检査计划实现情況的营销控制活动。年度计划控制的中心是目标管理，包括4个 步骤：第1步，建立目标。第2步，营销管理人员应该随时监督市场营销计 划的实施情況，跟踪掌握各项指标的完成情況。第3步，衡量绩效，分析偏差。第4步，纠正偏差。