简述产品线调整的决策
企业产品线调整的决策主要包括以下5个方面：(1)产品线延伸决策。当某个企业想在现有产品 以外増加新产品时，有3种不同的产品线延 伸策略可供考虑，即产品线向下延伸、产品线向上延伸和产品线的双向延伸。(2)产品线填补决策。(3) 产品线现代化决策。(4)产品线特色化决策。（5）产品线削减决策。
简述产品线调整的决策
企业产品线调整的决策主要包括以下5个方面：(1)产品线延伸决策。当某个企业想在现有产品 以外増加新产品时，有3种不同的产品线延 伸策略可供考虑，即产品线向下延伸、产品线向上延伸和产品线的双向延伸。(2)产品线填补决策。(3) 产品线现代化决策。(4)产品线特色化决策。（5）产品线削减决策。
