简述根据企业是否再设立企业级的营销部门，事业部型营销组织的划分。
答：根据企业是否再设立企业级的营销部门，可将该类组织划分为3种情况：
（1）企业总部不设营销部门，营销职能完全划归于各事业部分别负责。
（2）企业总部设立适当规模的营销部门，主要承担协助企业最高层评价营销机会、向事业部提供营销咨询指导服务、宣传和提升企业整体形象等职能。
（3）企业总部设立功能强大的营销部门，直接参与各事业部的营销规划工作，并监控其营销活动。因此，各事业部实际上是营销部门营销计划的执行部门。P349
简述根据企业是否再设立企业级的营销部门，事业部型营销组织的划分。
答：根据企业是否再设立企业级的营销部门，可将该类组织划分为3种情况：
（1）企业总部不设营销部门，营销职能完全划归于各事业部分别负责。
（2）企业总部设立适当规模的营销部门，主要承担协助企业最高层评价营销机会、向事业部提供营销咨询指导服务、宣传和提升企业整体形象等职能。
（3）企业总部设立功能强大的营销部门，直接参与各事业部的营销规划工作，并监控其营销活动。因此，各事业部实际上是营销部门营销计划的执行部门。P349
