某企业为单品种、大批大量、单步骤生产企业。由于为新成立的企业，缺少成本核算经验，也没有定额管理和标准成本基础。该企业了解到品种法是最基本的成本计算方法，而分步法核算较为流行但也较为复杂，计划从简单的方法入手，先试用品种法，等积累了经验后再改用分步法。该企业目前尚不清楚品种法的成本计算流程。
要求：
（1）评价该企业成本计算方法的选择思路是否可行？
（2）为该企业设计品种法的成本计算流程。
（1）评价该企业成本计算方法的选择思路。
该企业选择使用品种法是恰当的，因为大批大量单步骤生产企业适用的是品种法（1分）。但企业选择成本计算方法，不能视方法简单还是复杂或流行而论，而是应该根据企业的生产特点和成本管理要求来选择（1分）。只有大批大量多步骤生产企业，而且管理上要求分步骤计算半成品成本，才适合选用分步法（1分）。
（2）设计品种法的成本计算流程。
①根据原始凭证、其他有关资料，编制各种要素费用分配表（1分）。
②各种要素费用中，基本生产车间发生的、用于产品生产、有对应成本项目的费用记入“基本生产成本明细账”，否则记入“制造费用明细账”（1分）；辅助生产车间发生的费用记入“辅助生产成本明细账”（1分）；企业行政管理部门发生的费用记入“管理费用明细账”。（1分）
③将归集在“辅助生产成本明细账”的费用编制辅助生产费用分配表，分配记入“基本生产成本明细账”、“制造费用明细账”和“管理费用明细账”等。（1分）
④将归集在“制造费用明细账”的费用编制制造费用分配表，分配记入“基本生产成本明细账”。（1分）
⑤将归集在“基本生产明细账”的费用经在完工产品与在产品之间分配后，将完工产品成本记入“库存商品明细账”。（1分）
