甲企业材料仓库以往的收发料业务内部控制不严，经常发生差错。
请你为甲公司设计一套较科学的材料发料程序，并确定材料发料业务处理流程的控制点。
材料发料程序：
（1）领用部门开出一式四联领料单，经审核后到仓库领料；
（2）仓库发料后登记材料保管卡，并将领料单相应联次交领用部门和供应部门；
（3）供应部门]根据领料单登记材料明细账，月底根据明细账编制材料库存月报；
（4）会计部门根据领用部门和供应部门送来的领料单进行核对，无误后编制材料发出汇总表，据此登记有关费用账和材料总账。
材料发料业务处理流程的控制点：
（1）材料领用审核、发放和记账分管。
（2）会计部门对来自领用部门和发料部门的领料单进行核对，从而保证领料的真实性和正确性。
（3）定期进行账账、账卡、账实和表表核对。
