请设计外购设备具体的业务流程（包括涉及的部门和控制要点）。
外购设备的业务流程分为采购、验收、付款三个环节。
外购设备具体的业务流程（包括涉及的部门）如下：
（1）由供货单位将设备购买发票和运输提货单函寄设备部门。
（2）设备部门根据有关设备购买通知单和合同，编制设备入库单一式三联。
（3）分别通知运输部门提货和设备仓库准备接货。
（4）厂内运输部门到车站提取设备后编制到货清单，并交设备部门验收设备，设备部门验收后登记设备库存账，并通知财会部门付款。
（5）最后由会计部门核对合同副本和设备购买通知单，经确认无误后办理货款结算，并登记有关总账和明细账。
外购设备业务流程的控制要点如下：
（1）提货、验收、付款分管。
（2）验收、付款均要核对有关合同和凭证。
（3）定期进行账账、账实核对。
