对于变革的、不稳定的技术，可采用的有机组织结构形态是

由麦考密克提出的结构严密、适用性强的工作分析方法是

由管理人员凭借以往工作的经验和直觉而对未来所需要的人力资源作岀估计是

将企业业务量转换为对人力的需求，适合于短期需求预测的方法是

从内部获取资源，并进行结果控制的人力资源战略是

从外部获取资源，并进行过程控制的人力资源战略是

虽不会在近期内很快给企业带来利益，但从长远角度来考虑的人力资本投资是

职业生涯进入工作领域阶段的主要任务是

被考核人的上级、同级、下级和客户等对他进行评价，通过评论知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处从而提高自我的衡量绩效的方法是

规模较大、投资回报高、薪酬成本低而竞争对手少的企业采取的薪酬政策是