企业中负责对项目组合组成单元的投资和优先级进行决策，确保项目组合管理过程得到遵守的角色是（）(1分)

项目组合上级组织的主要职责不包括（）(1分)

以下组织元素中，属于项目组合层级组织的是（）(1分)

项目组合管理的组织结构中,()的主要职责之一为确定组织(企业)使命、愿景和战略,制定组织战略计划及其风险、质量、变更等职能领域的管理计划,为项目组合管理计划的制定提供方向和依据

（）的主要任务是确定如何对项目组合的管理进行规划、定义、优化和授权的活动。(1分)

以下属于项目组合沟通管理过程的是（）(1分)

项目组合管理主要涉及项目治理以及战略、资源、绩效、风险以及（）管理等领域的内容。(1分)

以下属于项目组合管理特点的是（ ）(1分)

以下不属于项目组合管理的特点的是（）(1分)

企业项目管理的目的是（）(1分)