“项目组合管理关键在于选择正确的项目”体现了项目组合管理的（）特点(1分)

为组合组成单元选择和分配适用的资源和权利，并就组合平衡的决策进行沟通是项目组合治理的（）(1分)

在项目组合管理任务关联的众多工具中，将确定的分类和组合指标作为横、纵坐标，将所有需要分类的任务对应各坐标点值标记在坐标图中，之后将距离较近的点圈在一个圆中作为一个组合的分类工具是（）(1分)

以下不属于项目组合战略管理的内容的是（）(1分)

项目组合管理活动中，定义依据何种关联类型对任务进行分类和组合，进而确定该项目组合的主要管理目标、需要重点关注的问题的活动是（）(1分)

在项目组合管理任务关联分析的众多工具中，将确定的分类和组合指标作为横、纵坐标,将所有需要分类的任务对应坐标点值标记在坐标图中后,将距离较近的点圈在一个圆中作为一个组合的分类工具是

基于项目组合属性,项目组合管理的基本管理过程包括

关于项目组合管理活动包括①任务优先级确定:②组成单元选择:③任务关联分析:④组合调整:⑤资源平衡;⑥任务资源分配;⑦项目组合定义;⑧监督与控制:⑨任务组合评估,以下排序正确的是

以下属于项目组合上级组织的是（）(1分)

以下不属于项目组合层级组织职责的是（）(1分)