以下属于企业项目管理能力建设的是

项目化管理的内涵包括

利益相关者管理的常用方法有

项目组合绩效管理计划的主要内容包括

大型计划有时也叫做

项目管理办公室也常常被称作

企业项目管理

项目管理成熟度的概念是由早期的（）概念演变而来的(1分)

目前，国际上绝大多数的项目管理成熟度模型都是面向（）的项目管理能力评价与改进而构建的，只有少数面向（）的项目管理成熟度模型。(1分)

神舟项目级项目管理成熟度模型是神舟项目管理成熟度模型的重要组成部分，其核心是（）和“领域”的定义(1分)