人员素质测评的步骤包括

素质测评结果的总体分析，主要包括

绩效考评为素质测评提供了起点与背景。

选拔性测评中测评指标不具有选择性。

测评标准体系中的横向结构是将每一个要素用规范化的行为特征或表征进行描述与规定。

成就测验主要测评人的知识与技能，这是对认知活动结果的测评。

面试从操作规范程度上划分，有个别面试与集体面试。

与行为观察、面试相比，评价中心更具有非标准化的特点。

评价中心中的情景设计应具有典型性，即所模拟的情境是被测者未来任职工作中最主要、最关键的内容，而不是那些次要的、偶然的事情。

测评的主客体是固定不变的。