线性组织结构的特点是（）

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（）模式。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。

为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。

工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（）。

建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于（）与施工的分离致使投资增加。

施工总承包模式在合同管理方面的特点是（）。

某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。