期望理论的提出者是
薪酬控制
薪酬沟通
一种比较有代表性的角色能力模型是()的能力模型。
适用于一个组织中的某些人所扮演的特定角色(比如技师、经理等),而不是这些人所在的职能领域的能力模型是
职能能力模型的一个优点是有很强的
一种围绕关键业务职能(比如财务管理、市场营销、信息技术、生产制造等)建立起来的能力模型是
适用于组织中各个层级以及各种职位上的员工的能力模型是
实施技能薪酬计划的最后一个环节是制定一个能够确定员工技能水平的
对技能模块的定价实际上就是确定每一个技能单位的
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