领导生命周期理论认为,领导方式是由个人感情、任务行为、关系行为和下属成熟度决定的。
根据经理角色学派观点,作为挂名首脑的经理,领导者角色首先是人事工作。
根据明茨伯格的战略管理理论学派的分类,权力学派和文化学派是统一联系的关系。
爱德加·沙因把组织文化分成表面层、应然层和突然层三种水平。
传统战略规划的致命弱点是它是一个单向、静态的过程,其各种分析模型都没有考虑到环境的变化。
环境适应学说的基本观点是:战略管理的本质是组织适应。
一个组织的决策根据其活动是否反复出现可分为程序化决策和非程序化决策。
巴纳德认为,协作体系的能率取决于边际贡献的能率或取决于边际贡献者。
在美国以及法国,亨利·法约尔生前很长一段时间里,其管理思想并没有引起人们的足够重视。
全面质量管理是一种“事中管理”的理论。
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