巴纳德的组织定义。
战略定义的“线性模式”。
彼得·圣吉的“共同愿景”。
霍桑实验中的照明实验
普拉哈拉德和哈默尔的“核心竞争力”
弗根堡姆的全面质量管理概念
五项修炼之一的“建立共同愿景”
西蒙认为管理就是决策的过程,管理就是决策。
耗散结构理论和协同学仅从宏观方面回答了系统自己走向有序结构的基本问题,两者都被称为自组织理论。
莫雷诺指出,成员在群体中的相互作用,取决于人们彼此喜欢或厌恶的感性。
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