在测评领导者个人的管理技能方面有领导小组讨论优于无领导小组讨论。

德尔菲法是指请专家“背靠背”反复填写对权重设立的意见，不断反馈信息以期专家意见趋于一致，得出一个较为合理的权重分配方案的方法。

结构化面试是对与面试有关的因素不做任何限定的面试。

管理游戏是一种以评价被测评者人际管理处理能力的情境模拟活动。

简述职业兴趣测评的六个维度。

简述压力面试的特点。

尽管人员素质测评与人才素质测评所指向的范围不同，但它们在测评理论、方法和技术上却是相同的。

人员素质测评主要是对【个体心理现象】的测量。

典型的【常规面试】的目的是要把被试者考倒，以此考察其机智程度、应变能力、压力承受能力及情绪稳定性等心理素质。

评价中心的情境设计应注意相似性，它是指所设计的情境应该和拟聘职位的工作实际具有高度的【相似性】。