对投标方向作出战略决策，依据是哪些

资格预审的作用

根据合同计价形式分类有哪几种

投标人须知

突然降价法

项目合同管理

施工总包模式适用于设计图纸较详细，能较准确计算出工程量和造价的工程，对于设计深度不够的项目就不能考虑用施工总包模式。

分项直接发包模式适用于规模大且技术复杂，对承包商资金、信誉及技术管理能力要求高，而建筑市场具备条件的承包商数量少，市场竞争激烈程度不够，业主不具有优势的工程。

在工程监理管理模式中，业主分别与设计、施工、监理单位签订合同。

工程项目管理的模式主要有工程监理管理模式、CM管理模式、项目PM管理模式。