由承包商自身原因引起的工程进度拖延称为（　），由承包商以外的原因引起的进度拖延称为（　）。

进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及（　）。

（　）是组织的实体，即组织的各要素相互作用的方式或形式。

在CM模式中，CM单位工作重点是在（　）阶段的管理。

项目经理下达命令的单一性和指导的多样性的统一，是项目经理指挥能力的基本内容，体现了项目经理的（　）能力。

（　）是指导投标者正确进行投标的文件，它告诉投标者应遵守的各项规定，以及编制标书和投标时所应注意、考虑的问题。

合同形成阶段的合同管理工作主要是（　）。

项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立（　）、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠、坚实而且优化的基础之上。

将项目构思到项目批准正式立项定义为项目的（　）阶段。

工程项目的目标因素中，（　）是指项目建成后所实现的功能，所达到的运行状态。