组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有（）。

在下列各种图中，（）是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为（）。

项目结构图也称为（）。

反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系的图，称为（）。

在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。

在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务

在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。

在项目管理中运用（）来描述各项项目管理工作的流程。

在下列各种图中，（）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间合同关系。