项目生命周期的第一阶段为项目启动期，在此阶段，客户要向承约商或项目承接单位提供（）。

项目构思的书面表达是（）。

项目评估又称为项目评价，一般由（）根据国家的相关政策、法律法规及各类指标要求完成。

项目范围计划就是以项目的（）为基础，确定项目范围并编写相关材料的过程。

项目范围管理（Project Scope Management）实质上是一种（）管理。

项目范围管理是项目管理的（）工作。

项目整体管理从全局的、整体的观点出发，通过有机地协调项目各个要素，对相互影响的各项具体目标与方案进行权衡和选择，尽可能地消除项目各单项管理的局限性，从而实现最大限度地满足项目（）的需求和期望的目的。

项目整体计划中，执行控制层面上的（），可以作为一个基准范围文件。

项目整体计划的实施结果包括如下工作结果以及（）。

为了将项目变更的影响降到最小，就需要采用变更控制的方法。项目整体变更控制主要包括找出影响项目变更的因素以及（）