试述企业招聘决策管理包括的内容。

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试述企业招聘决策管理包括的内容。

(1)招聘需求决策,即确定招聘是否是必须的。只有在加班、工作重新设计、部门间职位轮换等方法无法解决职位问题时,才考虑人员招聘。 (2)招聘类型决策,即聘用正式、固定员工还是利用其他灵活的雇佣方式。 (3)招聘渠道决策,即采用外部招聘、组织内部招聘还是“内外双招”。 (4)招聘人数决策,即确定招聘人数是少于、等于还是多于当前需求。 (5)招聘时间决策,即确定什么时候招聘最为有利。 (6)招聘地点决策,即确定在哪个地方进行招聘。 (7)招聘经费预算决策。 (8)招聘的具体实施方案决策,即如何招聘;制订招聘章程、考核方案和择优选聘的条件;拟订招聘简章;规定招聘工作的进度等。

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